Timovi i timski rad
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 25 | Nivo: Fakultet za trgovinu i bankarstvo

SADRŽAJ
UVOD...................................................................................................................1
Šta je tim?.......................................................................................................2
Razlika između tima i radne grupe...........................................................4
Vrste timova-karakteristike......................................................................6
Veličina tima............................................................................................8
Formiranje tima........................................................................................9
Timski rad.....................................................................................................12
Uslovi za timski rad.................................................................................14
Timski rad u organizaciji.........................................................................16
Timske uloge...........................................................................................18
Karakteristike uspešnog tima...................................................................20
ZAKLJUČAK......................................................................................................22
LITERATURA....................................................................................................23
Timovi i timski rad
UVOD
Brze i dinamičke promene dovode organizacije u veoma delikatne situacije. Same organizacije postaju sve složenije a njihova konkurencija sve jača. Zato se danas organizacije ne mogu oslanjati samo na nekoliko vrhunskih stručnjaka da bi postigle vodeće pozicije i postigle i održale konkurentsku prednost.
Često se kaže da su sadašnjost i budućnost u timskom radu. Značaj individualizma je još uvek važan, međutim, za uspešan rad timova potrebno je obezbediti određen stepen tolerancije i izvesno žrtvovanje individualnosti radi uspešnijeg ostvarivanja ciljeva. Jedan od bitnih ljudskih paradoksa današnjice jeste individualistička kultura koja donosi performanse timskog rada.
Ako organizacije žele da opstanu, rastu i razvijaju se, moraju naći način da podstaknu kreativnost i oslobode pun potencijal ljudi na svim nivoima-moraju stvoriti izuzetne timove.
1
Timovi i timski rad
Šta je tim?
Prema Dž. Stoneru:’’Tim predstavlja skup dva čoveka ili više ljudi koji utiču jedni na druge i zajednički rade na istom cilju.’’1
Prema B. Đorđević:’’Tim je skup od dve ili više osoba koje međusobno sarađuju ili koordiniraju svoj rad u ostvarenju posebnog zadatka. Ova definicija ima tri komponente: prvu, potrebno je da postoje najmanje dve ili više osoba; drugo, ljudi u timu imaju normalne interakcije i treće ljudi u timu dele performansne ciljeve.’’2
Tijana Mandić za tim kaže sledeće:’’Tim je specifična vrsta veštački organizovane i struktuirane male grupe koja ima zajedničke interese i ciljeve.’’3
U svom magistarskom radu V. Zubanov pri definisanju tima polazi od razlike između tima i grupe, ističući ‘’nije svaka grupa tim ali je svaki tim grupa, pošto ima članove.’’4

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]